院長先生がメンタルクリニックの譲渡・承継を考える背景には、健康問題や年齢、経営状況、後継者不足など様々な理由があります。
運営する中で院長先生が気にされるのは、「引退後の資金」「後継者」「通院されている患者さん」「クリニックの市場価値」「売却時の価格」などです。
これらはこれまでのご相談でも多く挙がっており、承継は単なる“売り渡し”ではなく、大切に育ててきたクリニックの診療を誰にどう引き継ぐかというプロジェクトだと言えるのです。

■リノゲート譲渡支援とは何か
経験豊富なコンサルタントが専任チームを組み、先生の想いと条件に合わせて後継候補を探し、交渉から引き継ぎ後のフォローまで伴走します。
精神科専門として10年以上の経験と独自のネットワークにご期待ください。
ポイントは以下の通りです。
・資金面の不安：引退後の生活資金やクリニックの売却価格をどう見積もるか。
・後継者探し：自ら後継者を見つけられない場合、広いネットワークと評価基準で候補を提案。
・患者さんとスタッフの継続性：患者さんが離れないようにする方法やスタッフの雇用継続の条件を整える。
・引き継ぎ後のイメージ：院名や診療方針をどうするか、段階的な引き継ぎの設計。

先生方のペースに合わせたサポートを重視していますし、もちろん無理な譲渡は勧めません。

■支援の具体的なポイント
1. 現状分析と価値を可視化
メンタルクリニックの価値は患者数や収益だけでなく、運用の仕組みやスタッフ構成にも表れます。
外来患者数で収益が決まるクリニックは、一日あたりの診療数に厳しい目が向けられることが多く、譲渡に際しては患者の流出が大きなリスクです。
譲渡支援では、患者さんが安心して通い続けられるよう段階的な引き継ぎプランを作成します。

2. 後継候補の選定
ただ後継者である医師や法人を探すだけではなく、その医師のご経験やお考え、また法人の方針がクリニックの理念や地域ニーズに合致しているかも重視します。
リノゲートは精神科医専門のキャリア支援の経験と知見から独自のネットワークがあります。
このネットワークも使いながら、最適な後継者をお探ししています。

3. 引き継ぎ後の伴走と発展
譲渡は契約締結がゴールではありません。
新院長が早期に患者さんやスタッフと信頼関係を築けるよう、譲渡後も一定期間は前院長が診療に携わったり、コンサルタントが運営面をサポートします。
また時には、オンライン診療など新しいサービスを導入し、クリニックの付加価値を高めることも必要です。
後継者が承継後に地域医療に貢献できるクリニックへと発展させる為のプランの構築も重要なのです。

■心の引継ぎとコミュニケーション
物理的な資産や患者データ以上に重要なのが、院長先生が築いてきた“心の資産”です。
長年の診療で培った診療方針や患者さんへの姿勢、地域からの信頼を言語化し、後継者に伝えることが成功の秘訣になります。
面談などを通じて、目に見えないノウハウや価値観を共有する時間を設けます。
また、引き継ぎを行う際にはスタッフにも十分に説明し、時間をかけてでも理解を得ることが大切です。

メンタルクリニックの譲渡は、患者さん・スタッフ・地域の3つの安心を守りながら行う次世代へのバトン渡しです。
昨今様々な理由や要因で譲渡をお考えの院長先生が多いですが、支援のプロと一緒に計画を立て、現状分析から後継者選定、契約交渉・調整、引き継ぎ後のサポートまで一貫して伴走してもらうのも選択肢の一つです。
譲渡は終わりではなく、院長先生が育ててきたクリニックの新しいスタートです。

自分だけで抱え込まず、もし将来的なクリニック運営について疑問や不安に思うことがありましたら、まずは私どもの無料相談をご利用ください。